J'accompagne les équipes sur le long terme dans leur environnement de travail (à la différence du team building) .

Je travaille sur le "système équipe" et le résultat recherché est la performance et l'autonomie de l'équipe, c'est à dire la capacité de l'équipe à s'autoréguler.

Un coaching d'équipe peut être préconisé dans diverses situations comme par exemple la formation d'une nouvelle équipe ou l'inclusion de nouveaux membres, l'existence de tensions entre les membres ou avec un seul (bouc émissaire). Des fois, il s'agit de ré-équilibrer un individualisme qui prend le dessus sur l'esprit d'équipe.

Souvent un coaching d'équipe permet d'améliorer les modes de fonctionnement collectifs, clarifie les rôles et périmètres de chacun.

En fonction des objectifs fixés pour cette prestation avec le chef d'équipe, je peux rencontrer individuellement chaque membre de l'équipe et mon accompagnement s'articulera autour d'une succession d'ateliers de coaching et de supervisions des réunions d'équipe.

En fonction des objectifs poursuivis, la durée de cet accompagnement varie de 6 à 18 mois. Un débriefing régulier est effectué avec le chef d'équipe. Dans certains cas, le chef d'équipe bénéficie d'un coaching individuel avec moi.

Le processus est évalué à la fin par l'équipe et le chef d'équipe.